trong những năm tiếp theo chúng ta nên ưu tiên

Đối với trần thạch cao hoặc là trần la phông, nếu đi dây điện âm trần thì bạn nên ưu tiên sử dụng ống đàn hồi (ống ruột gà). Loại ống này có ưu điểm nổi bật đó là trọng lượng nhẹ và dễ dàng uống cong theo ý muốn. 4/ Chọn ống vuông để đi dây điện theo kiểu nổi Quy luật 80/20 đề cập đến sự ưu tiên, giúp chúng ta chỉ ra điều gì có ảnh hưởng lớn nhất, hơn hẳn những điều còn lại, theo tỷ lệ 80/20. Ví dụ: 80% sản phẩm đầu ra được sản xuất bởi 20% của sản phẩm đầu vào 80% khó khăn để đạt được điều gì đó nằm trong 20% thử thách 80% lợi nhuận đến từ 20% dải sản phẩm Màu đỏ là thể thiện cho sự may mắn. Trong buổi lễ cưới, những tà áo dài bà sui màu đỏ như cầu mong sự may mắn, hạnh phúc. Những họa tiết trong tà áo dài thường thiên về thể hiện hoa lá, rồng phượng sang trọng. Áo dài bà sui màu đỏ. Áo dài bà sui màu vàng nhã nhặn Rosé có mặt tại siêu thị Homeplus vào năm 2017. (Ảnh: Twitter @officiallalisam) 5 năm sau, Rosé trở thành người mẫu cho kỉ niệm 25 năm thành lập siêu thị. (Ảnh: Homeplus) Gần đây, khoảnh khắc Rosé nhà BLACKPINK đứng dặm phấn tại sân bay vào năm 2018 cũng được fan "đào" lại. 1.1. Mặt tròn. Nguyên tắc cơ bản nhất khi lựa chọn kính râm chính là chọn mẫu kính đối lập với dáng gương mặt. Đối với những người khuôn mặt tròn có tỉ lệ khuôn mặt cân xứng với nhau cả về chiều ngang và chiều dài nên ưu tiên chọn dáng kính vuông hoặc ôm sát Jean Claude Van Damme Dating History. Moon Jae- in đã được bầu làm Chủ tịch mới của next year, at a party convention on February 7, Moon Jae-in was elected the new chairman of the trở lại Milan lần nữa trong năm tiếp theo với bản oratorio L' adorazione delli tre re magi al bambino Gesù RV 645, cũng đã thất lạc.He visited Milan again the following year with the oratorio L'adorazione delli tre re magi al bambino GesùRV 645, now lost.Giá trị bất động sản đã tăng lên trong một thời gian,Real estate values have been on the rise for a while,but are likely to slow their pace next số bán robot tại đây tăng từRobot sales soared from about 1,600units in 2016 to almost 8,300 units the following year, driven by the electrical and electronic industry,Nhưng khi FTA Việt Nam- EU có hiệu lực,However, since Vietnam-EU Free Trade Agreement takes effect,Những bức ảnh khỏa thân của Melania Trump được chụp từ năm 1996 tại Manhattan vàThe nude pictures of Melania Trump date to a 1996 photoshoot in Manhattan andAlicia D' Amico phụ trách côngviệc kinh doanh của gia đình trong hai năm tiếp theo, nhưng sau đó bà quyết định đóng cửa studio.^ SANGUINETTI,Alicia D'Amico took charge of the family business the two next years, but then she decided to close the studio. có ảnh hưởng trên toàn nước Pháp, trong khi tiếp tục thúc đẩy một liên minh chính the next year, Franklin made friends with influential officials throughout France, while continuing to push for a formal next year, she returned to Vienna as Aida and Pamina in Die Zauberflöte. hệ địa phương và chuyển đến Palmeiras, giúp câu lạc bộ bảo vệ thành công chức vô địch giải đấu năm the next year, he switched local allegiances and moved to Palmeiras, helping the club successfully defend its league championship in 1994. đi xuống để ghi nhận một mức thấp trong ba năm dưới 200 USD. to record a three-year low of under $ năm tiếp theo, Công ty Nestlé đã thêm sữa đặc vào danh mục đầu tư của họ, điều này khiến các công ty trở thành đối thủ trực tiếp và khốc liệt. which made the firms direct and fierce năm tiếp theo, Himmler phát triển SS từ một lực lượng 290 người lên thành khoảng người. ghi lại các phát hiện của họ bằng tiếng Trung Quốc vào năm 2016 trong tạp chí" Wenwu". detailing their findings in Chinese in 2016 in the journal“Wenwu”. Cập nhật ngày 09-06-2022Chia sẻ bởi Quốc HuyTrong những năm tiếp theo chúng ta nên ưu tiên đào tạo lao động có trình độ A Đại học và trên đại học. C Công nhân kĩ thuật lành nghề. Chủ đề liên quanPhân công lao động xã hội của nước ta chậm chuyển biến, chủ yếu do A Năng suất lao động thấp, quỹ thời gian lao động chưa sử dụng hết. B Còn lãng phí trong sản xuất và tiêu dùng. C Cơ chế quản lí còn bất cập. D Quá trình công nghiệp hóa chậm. Hiện nay lao động trong các khu vực kinh tế ở nước ta đang chuyển dịch theo hướng A Tăng dần tỉ trọng lao động trong khu vực sản xuất công nghiệp, xây dựng. B Giảm dần tỉ trọng lao động trong khu vực dịch vụ. C Tăng dần tỉ trọng lao động trong khu vực nông, lâm, ngư. D Tăng dần tỉ trọng lao động trong khu vực công nghiệp, xây dựng và dịch vụ. Lao động trong khu vực kinh tế có vốn nước ngoài có xu hướng tăng về tỉ trọng chủ yếu do A Cơ chế thị trường đang phát huy tác dụng tốt. B Nhà nước đầu tư phát triển mạnh vào các vùng nông nghiệp hàng hóa. C Luật đầu tư thông thoáng. D Sự yếu kém trong khu vực kinh tế Nhà nước. Lao động trong khu vực kinh tế ngoài Nhà nước có xu hướng tăng về tỉ trọng do A Cơ chế thị trường đang phát huy tác dụng tốt. B Nhà nước đầu tư phát triển mạnh vào các vùng nông nghiệp hàng hóa. C Luật đầu tư thông thoáng. D Sự yếu kém trong khu vực kinh tế Nhà nước. Trong cơ cấu lao động theo thành phần kinh tế, chiếm tỉ trọng lớn nhất là B Kinh tế ngoài Nhà nước. C Kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài. D Kinh tế Nhà nước và kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài. Trong những năm gần đây, nước ta đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu lao động là vì A Giúp phân bố lại dân cư và nguồn lao động B Góp phần đa dạng hóa các hoạt động sản xuất C Hạn chế tình trạng thất nghiệp và thiếu việc làm D Nhằm đa dạng các loại hình đào tạo Lao động ở khu vực I nông, lâm, ngư nghiệp chiếm tỉ trọng lớn do A Chính sách của nhà nước B Ảnh hưởng của chiến tranh C Xuất phát điểm kinh tế nước ta thấp. D Nước ta vẫn là nước nông nghiệp. Phương hướng giải quyết việc làm đối với khu vực thành thị làA mở các trường dạy nghề, xuất khẩu lao xây dựng nhiều nhà máy với quy mô nhỏ, cần nhiều lao động phổ xây dựng các cơ sở công nghiệp, dịch vụ quy mô nhỏ, cần nhiều lao xây dựng nhiều nhà máy lớn với quy trình công nghệ tiên tiến, cần nhiều lao chế nào không phải của nguồn lao động nước ta?A Có trình độ cao còn ít. B Thiếu tác phong công Năng suất lao động chưa cao. D Phân bố hợp lí giữa các vùngÝ nào chưa chính xác về chất lượng nguồn lao động nước Chất lượng nguồn lao động Nhiều kinh nghiệm trong sản xuất nông Nhiều kinh nghiệm trong sản xuất công nghiệp và tiểu thủ công điểm nào không phải là mặt mạnh của nguồn lao động nước ta?A Dồi dào, tăng khá nhanh. BKhả năng tiếp thu khoa học kỹ thuật. C Cần cù, sáng tạo, có kinh nghiệm sản xuất. D Tỉ lệ lao động chuyên môn kỹ thuật còn hướng giải quyết việc làm đối với khu vực thành thị làA mở các trường dạy nghề, xuất khẩu lao xây dựng nhiều nhà máy với quy mô nhỏ, cần nhiều lao động phổ xây dựng các cơ sở công nghiệp, dịch vụ quy mô nhỏ, cần nhiều lao xây dựng nhiều nhà máy lớn với quy trình công nghệ tiên tiến, cần nhiều lao mạnh xuất khẩu lao động không phải đểA góp phần giảm tỉ lệ gia tăng dân số. B góp phần giải quyết tình trạng thiếu việc nâng cao thu nhập cho người lao động. D nâng cao tay nghề cho người lao tập trung lao động quá đông ở đồng bằng đã dẫn đếnA tỉ lệ thất nghiệp và thiếu việc làm ở đồng bằng rất gây cản trở cho việc bố trí, sắp xếp, giải quyết việc tạo thuận lợi cho việc phát triển các ngành có kĩ thuật giảm bớt tình trạng thất nghiệp và thiếu việc làm ở miền núi. Phát biểu nào sau đây không đúng về việc làm ở nước ta hiện nay?A Tỷ lệ thiếu việc làm ở nông thôn thấp hơn thành Tình trạng thiếu viêc làm và thất nghiệp còn gay Tỉ lệ thất nghiệp ở thành thị cao hơn ở nông Là một vấn đề kinh tế - xã hội lớn ở nước ta hiện suất lao động xã hội của nước ta còn thấp chủ yếu doA trình độ lao động chưa cao. B cơ sở hạ tầng còn hạn cơ cấu kinh tế chậm thay đổi. D phân bố lao động không đồng cấu sư dụng lao động nước ta có sự thay đổi mạnh mẽ trong những năm gần đây chủ yếu là doA tác động của cách mạng khoa học- kĩ thuật và quá trình đổi chuyển dịch hợp lí cơ cấu ngành, cơ cấu lãnh số lượng và chất lượng nguồn lao động ngày càng được nâng năng suất lao động nâng nhân cơ bản làm cho tỉ lệ lao động thiếu việc làm ở nông thôn nước ta còn khá cao do A tính chất mùa vụ của sản xuất nông nghiệp, nghề phụ kém phát thu nhập của người nông dân thấp, chất lượng cuộc sống không cơ sở hạ tầng ở nông thôn, nhất là mạng lưới giao thông kém phát ngành dịch vụ còn kém phát hướng quan trọng nhất nhằm giải quyết vấn đè việc làm ở nuớc ta hiện nay làAChuyển dịch cơ cấu kinh tế,lao động và tăng cường sự quản lý của nhà nướcBHình thành các khu công nghiệp, khu chế xuất và thu hút nguồn vốn đầu tư lớnCĐẩy mạnh xuát khẩu lao động và mở rộng, đa dạng hóa loại hình đào tạo các cấpDKiểm soát cấp độ gia tăng dân số, phân bố lại dân cư, đẩy mạnh công nghiệp hóaTrong điều kiện nước ta hiện nay, dân số đang là trở ngại cho vấn đề nào?A Đẩy mạnh xuất khẩu lao động. B Thu hút vốn đầu tư nước Nâng cao chất lượng cuộc sống . D Mở rộng hợp tác quốc tế. Một số câu hỏi khác có thể bạn quan tâm. Read the following passage and mark the letter A, B, C, or D on your answer sheet to indicate the correct answer to each of the questions from 43 to 50 Smallpox was the first widespread disease to be eliminated by human intervention. Known as a highly contagious viral disease, it broke out in Europe, causing the deaths of millions of people until the vaccination was invented by Edward Jenner around 1800. In many nations, it was a terror, a fatal disease until very recently. Its victims suffer high fever, vomiting and painful, itchy, pustules that left scars. In villages and cities all over the world, people were worried about suffering May, 1966, the World Health Organization WHO, an agency of the United Nations was authorized to initiate a global campaign to eradicate smallpox. The goal was to eliminate the disease in one decade. At the time, the disease posed a serious threat to people in more than thirty nations. Because similar projects for malaria and yellow fever had failed, few believed that smallpox could actually be eradicated but eleven years after the initial organization of the campaign, no cases were reported in the strategy was not only to provide mass vaccinations but also to isolate patients with active smallpox in order to contain the spread of the disease and to break the chain of human transmission. Rewards for reporting smallpox assisted in motivating the public to aid health workers. One by one, each small-pox victim was sought out, removed from contact with others and treated. At the same time, the entire village where the victim had lived was April of 1978 WHO officials announced that they had isolated the last known case of the disease but health workers continued to search for new cases for additional years to be completely sure. In May, 1980, a formal statement was made to the global community. Today smallpox is no longer a threat to humanity. Routine vaccinations have been stopped worldwide. Question 49 Which one of the statements doesn’t refer to smallpox? Read the following passage and mark the letter A, B, C, or D on your answer sheet to indicate the correct answer to each of the questions from 43 to 50 Smallpox was the first widespread disease to be eliminated by human intervention. Known as a highly contagious viral disease, it broke out in Europe, causing the deaths of millions of people until the vaccination was invented by Edward Jenner around 1800. In many nations, it was a terror, a fatal disease until very recently. Its victims suffer high fever, vomiting and painful, itchy, pustules that left scars. In villages and cities all over the world, people were worried about suffering May, 1966, the World Health Organization WHO, an agency of the United Nations was authorized to initiate a global campaign to eradicate smallpox. The goal was to eliminate the disease in one decade. At the time, the disease posed a serious threat to people in more than thirty nations. Because similar projects for malaria and yellow fever had failed, few believed that smallpox could actually be eradicated but eleven years after the initial organization of the campaign, no cases were reported in the strategy was not only to provide mass vaccinations but also to isolate patients with active smallpox in order to contain the spread of the disease and to break the chain of human transmission. Rewards for reporting smallpox assisted in motivating the public to aid health workers. One by one, each small-pox victim was sought out, removed from contact with others and treated. At the same time, the entire village where the victim had lived was April of 1978 WHO officials announced that they had isolated the last known case of the disease but health workers continued to search for new cases for additional years to be completely sure. In May, 1980, a formal statement was made to the global community. Today smallpox is no longer a threat to humanity. Routine vaccinations have been stopped worldwide. Question 50 It can be inferred from the passage that ___________. Read the following passage and mark the letter A, B, C, or D on your answer sheet to indicate the correct answer to each of the questions from 43 to 50 Smallpox was the first widespread disease to be eliminated by human intervention. Known as a highly contagious viral disease, it broke out in Europe, causing the deaths of millions of people until the vaccination was invented by Edward Jenner around 1800. In many nations, it was a terror, a fatal disease until very recently. Its victims suffer high fever, vomiting and painful, itchy, pustules that left scars. In villages and cities all over the world, people were worried about suffering May, 1966, the World Health Organization WHO, an agency of the United Nations was authorized to initiate a global campaign to eradicate smallpox. The goal was to eliminate the disease in one decade. At the time, the disease posed a serious threat to people in more than thirty nations. Because similar projects for malaria and yellow fever had failed, few believed that smallpox could actually be eradicated but eleven years after the initial organization of the campaign, no cases were reported in the strategy was not only to provide mass vaccinations but also to isolate patients with active smallpox in order to contain the spread of the disease and to break the chain of human transmission. Rewards for reporting smallpox assisted in motivating the public to aid health workers. One by one, each small-pox victim was sought out, removed from contact with others and treated. At the same time, the entire village where the victim had lived was April of 1978 WHO officials announced that they had isolated the last known case of the disease but health workers continued to search for new cases for additional years to be completely sure. In May, 1980, a formal statement was made to the global community. Today smallpox is no longer a threat to humanity. Routine vaccinations have been stopped worldwide. Question 47 According to the passage, what way was used to eliminate the spread of smallpox? Read the following passage and mark the letter A, B, C, or D on your answer sheet to indicate the correct answer to each of the questions from 43 to 50 Smallpox was the first widespread disease to be eliminated by human intervention. Known as a highly contagious viral disease, it broke out in Europe, causing the deaths of millions of people until the vaccination was invented by Edward Jenner around 1800. In many nations, it was a terror, a fatal disease until very recently. Its victims suffer high fever, vomiting and painful, itchy, pustules that left scars. In villages and cities all over the world, people were worried about suffering May, 1966, the World Health Organization WHO, an agency of the United Nations was authorized to initiate a global campaign to eradicate smallpox. The goal was to eliminate the disease in one decade. At the time, the disease posed a serious threat to people in more than thirty nations. Because similar projects for malaria and yellow fever had failed, few believed that smallpox could actually be eradicated but eleven years after the initial organization of the campaign, no cases were reported in the strategy was not only to provide mass vaccinations but also to isolate patients with active smallpox in order to contain the spread of the disease and to break the chain of human transmission. Rewards for reporting smallpox assisted in motivating the public to aid health workers. One by one, each small-pox victim was sought out, removed from contact with others and treated. At the same time, the entire village where the victim had lived was April of 1978 WHO officials announced that they had isolated the last known case of the disease but health workers continued to search for new cases for additional years to be completely sure. In May, 1980, a formal statement was made to the global community. Today smallpox is no longer a threat to humanity. Routine vaccinations have been stopped worldwide. Question 48 How was the public motivated to help the health workers? Sự ảnh hưởng của đại dịch COVID-19 đã buộc chúng ta phải xem xét lại công việc trong một thế giới hậu đại dịch. Chúng ta đã được chứng kiến sự chuyển đổi sang hình thức làm việc kết hợp trực tuyến - trực tiếp và hình thức làm việc từ xa, bao gồm cả các hoạt động hòa nhập và gắn kết cũng được chuyển đổi sang các hình thức này. Cũng giống như bạn, các nhà lãnh đạo nhân sự đang tìm cách học hỏi, chia sẻ và kết nối khi giải quyết những thách thức lớn nhất mà HR gặp phải trong một tương lai thay đổi nhanh sang năm mới, việc theo dõi các xu hướng nhân sự mới nhất là điều rất quan trọng. Dưới đây là 11 xu hướng nhân sự hàng đầu HR Trends trong năm Làm việc kết hợp HybridKhi ngày càng có nhiều công ty áp dụng mô hình làm việc Hybrid, HR sẽ cần phải thích nghi với cách làm việc mới này. Đây được xem như là một sự thỏa hiệp để kêu gọi người lao động - những người có thể vẫn đang làm việc hoàntoàn từ xa, quay trở lại văn phòng. Những mô hình trên được sử dụng để làm nền tảng cho việc thiết kế nên những trải nghiệm nhân viên hỗ trợ cho phương thức làm việc mới này. Và khi những mô hình làm việc này được triển khai, sự tin tưởng là thứ phải đi đôi với chúng để việc áp dụng được diễn ra một cách hiệu hình làm việc Hybrid cho phép bạn có nhiều sự tự do hơn trong khi vẫn duy trì công việc, đó là điều mà rất nhiều người lao động mong muốn ngày nay. Tuy nhiên, mô hình làm việc hybrid vẫn là một dự án đang được triển khai. Nếu những nhà lãnh đạo làm việc với nhân viên để làm cho nó trở nên nhân văn hơn thì phương án làm việc này có thể là lựa chọn tốt nhất cho cả hai bên. Những dữ liệu được ghi nhận gần đây cho thấy mô hình làm việc này đang trở thành xu hướngĐể biết những ý tưởng về cách triển khai mô hình làm việc Hybrid, hãy xem tác phẩm Tuần làm việc 4 ngày, trong đó thảo luận về những ngày nghỉ luân phiên và nhiều điều hơn thế Hòa nhập với môi trường làm việcSự hòa nhập đã nổi lên như một vấn đề cấp thiết hàng đầu đối với các nhà lãnh đạo nhân sự. Sự ảnh hưởng của đại dịch đã tạo ra mức độ đa dạng chưa từng có trong lực lượng lao động bằng cách mở rộng khả năng tiếp cận những người lao động từ xa từ khắp nơi trên đất nước và toàn thế giới, những người có thể chưa từng được cân nhắc đến trước đây. Và với sự tập trung phát triển, chú trọng vào sự hòa nhập và sự đa dạng tại nơi làm việc, HR sẽ cần phải đảm bảo rằng tất cả nhân viên đều cảm thấy mình là một tập thể và có giá đây không lâu, tỷ suất hoàn vốn Return On Investment - ROI được ước tính bởi HBR như saua Hiệu suất tài chính khả quan hơn 15% từ các tổ chức đa dạng giới tínhb Hiệu suất tài chính khả quan hơn 35% từ các tổ chức đa sắc tộcc Với mỗi 10% gia tăng sự đa dạng trong nhóm giám sát, các công ty đã tăng 8% trong lợi nhuậnHãy đặt phương châm “lấy con người làm trung tâm” khi bắt đầu triển khai các phương án làm việc để ghi nhận những nỗ lực của nhân viên trong quá trình làm việc. Là những người lãnh đạo, chúng ta cần phải tự hỏi rằng “Làm cách nào để chúng ta có thể chăm sóc lực lượng lao động mới này?”Hòa nhập một cách tự nhiên cũng tác động đến lực lượng lao động đa thế hệ và mang đến nhiều lợi ích cho họ. Tinh thần hòa nhập đó nên được mở rộng cùng với cách các công ty đối mặt với những sự thay đổi. Làm cách nào chúng ta thuyết phục được những người không muốn thay đổi? Làm cách nào chúng ta có thể gắn kết những cá tính riêng biệt trong cùng một tổ chức mà vẫn thúc đẩy sự thay đổi? Đó là một thử thách và cũng là một cơ hội lớn cho những doanh Hoạt động gắn kết nhân viênHoạt động gắn kết nhân viên là chìa khóa để dẫn đến thành công tại nơi làm việc. Và 70% nhân viên được khảo sát trong Báo cáo mới nhất về mức độ gắn kết và giữ chân nhân viêncủa Viện lực lượng lao động cho biết họ sẽ tìm kiếm công việc mới trong năm 2022. Điều này đồng nghĩa với việc tỉ lệ lao động nghỉ việc có thể lên đến 70%.HR sẽ cần phải tìm kiếm nhiều cách để giữ chân nhân viên và tạo động lực cho họ. Bạn có thể đảm bảo rằng nhân viên sẽ ở lại bằng cách làm gia tăng sự gắn kết của dù hoạt động gắn kết nhân viên đã trở nên phổ biến trong nhiều năm, nhưng gần đây nó lạitrở nên quan trọng hơn. Ngày càng có nhiều bằng chứng cho thấy rằng mối liên hệ tương quan giữa kết quả của hoạt động gắn kết nhân viên và tình hình kinh doanh của doanh nghiệp tốt hơn nếu chúng cùng song song phát triển. Càng có được sự gắn kết càng dễ đạtđược năng suất làm việc cao hơn, tỉ lệ lao động nghỉ việc thấp hơn, sự hài lòng của khách hàng cao hơn, khả năng duy trì kiến thức và kĩ năng tốt các doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc áp dụng trí tuệ nhân tạo và các mô hình tự động hóa, họ sẽ tìm kiếm đến các khía cạnh về con người để giúp họ triển khai thành công và phát triển những sáng kiến. Những nhà lãnh đạo nhân sự đang tìm kiếm những cách thức học hỏi, chia sẻ và kết nối như những diễn giả giải quyết những thử thách lớn nhất mà HR phải đối mặt trong một tương lai thay đổi nhanh Làm việc từ xa khi ngày càng có nhiều nhân viên làm việc từ xa, HR cần phải tìm kiếm ra nhiều cách để hỗ trợ cho phương thức làm việc lượng nhân viên làm việc hoàn toàn từ xa chạm đến ngưỡng cao mới, nhưng không nhiều so với năm 2020 - trong suốt thời điểm bắt đầu dịch bệnh, bởi vì mọi người đã bắt đầu trở lại văn phòng làm việc và đặc biệt là phương thức làm việc hybrid được áp dụng. Theo một bài báo của Forbes, 25% trong tổng số những công việc yêu cầu chuyên môn ở Bắc Mỹ sẽ áp dụng phương thức làm việc từ xa từ đầu năm chi phí sinh hoạt và chi phí nhà ở gia tăng một cách chóng mặt tại nhiều thành phố thì phương án làm việc từ xa vẫn sẽ tiếp tục là phương thức làm việc phù hợp cho nhiều người. Thậm chí là trong những tình huống bắt buộc như nhân viên hay con của họ đau ốm và cần có sự chăm sóc đặc biệt thì việc yêu cầu sự có mặt của người lao động tại nơi làm việc không còn là quan trọng như trước thức làm việc từ xa mang đến nhiều lợi ích như giảm chi phí sinh hoạt, dễ dàng quản lý thời gian cá nhân và cải thiện khả năng cân bằng được công việc và cuộc sống. Bên cạnh đó, giúp nâng cao chất lượng cuộc sống của nhân viên và gia đình của Công nghệ nhân sựNhững hệ thống và công cụ hỗ trợ cho HR sẽ tiếp tục thay đổi theo các mô hình làm việc. Từ việc tuyển dụng nhân sự, hệ thống tự động đăng tin tuyển dụng, phân tích về nhân sự và lực lượng lao động, hệ thống theo dõi ứng viên và vị trí tuyển dụng đến các giải pháp do trí tuệ nhân tạo cung cấp và hơn thế nghệ nhân sự là một yếu tố quan trọng của những nhà lãnh đạo hiện đại trong môi trường làm việc kỹ thuật số. Không có gì ngạc nhiên khi phần lớn các chuyên gia HR 85% được khảo sát cho biết họ dự định đầu tư hoặc đã đầu tư vào các giải pháp nhân sự do AI cung tuệ nhân tạo Artificial intelligence - AI sẽ có đủ năng lực giúp cho các tổ chức ưu ái AI phát triển, thậm chí còn phát triển nhanh chóng hơn như Trải nghiệm nhân viênSẽ là một màn đặt cược khi đặt sự ưu tiên cho trải nghiệm của nhân viên trong doanh nghiệp lên hàng đầu. Trải nghiệm nhân viên Employee experience - EXđã là một chủ đề được bàn luận trong những năm gần đây. Tuy nhiên, không thật sự có nhiều người hiểu nắm bắt rõ bản chất thật sự của EX là gì. Bản chất của EX chính là sự trải nghiệm, tương tác của nhân viên trong suốt “vòng đời” làm việc của họ tại doanh nghiệp như từ cách thu hút những ứng viên tài năng, đến quá trình hội nhập onboardingvà hơn thế bắt toàn “vòng đời”làm việc của nhân viên. Những doanh nghiệp hàng đầu xem nhân viên như là những người khách hàng của họ. Cách mà họ xây dựng EX tương tự như việc mang lại một văn hóa dịch vụ tuyệt vời cho khách hàng và khiến họ cảm thấy hài lòng. Giờ đây, nhân viên chính là những “thượng đế” mà doanh nghiệp cần phải chăm sóc như chính những người khách hàng sử dụng các dịch vụ, sản phẩm của doanh Trả lương theo hiệu suất làm việc chỉ số trả lương theo hiệu suất làm việc trên toàn cầu cho biết, gần ⅓ các doanh nghiệp không có chiến lược trả lương theo hiệu suất, trong khi 53% các doanh nghiệp có mức độ thay đổi về chế độ lương thưởng và phúc lợi khác cho người lao động từ trung bình đến cao. Đối với những công ty muốn thúc đẩy hiệu suất làm việc cao hơn, câu hỏi nên đặt ra là “Làm thế nào?” chứ không phải "Chúng ta có nên không?"8. Những cải tiến về phúc lợi cải tiến những phúc lợi đồng nghĩa với việc mang đến những lợi ích thật sự có giá trị về chất lượng và chi phí cho cả nhân viên và cho người sử dụng lao động. Điều này giúp làm giảm chi phí cho những hoạt động mang đến sự hài lòng cho nhân viên và nâng cao hiệu suất cho làm Cải tiến chính sách lương thưởngTin tốt là mức độ hài lòng đối với tiền lương luôn đạt ở ngưỡng cao nhất trong mọi thời đại, tuy nhiên, thực tế cho thấy có rất nhiều doanh nghiệp đã không có sự thay đổi, cải tiến trong kế hoạch chi trả lương thưởng vào năm 2022. Các kế hoạch về việc chi trả lương thưởng, chi trả các khoản đền bù cho giám đốc điều hành sau những đóng góp của họ trong 1 năm qua, các chế độ đãi ngộ và cơ cấu chi trả lương thưởng đã thật sự cần được đổi mới. Cùng với xu hướng đánh giá hiệu suất làm việc, Chuyên gia HR Harold Strong, MBA đã có những lời phát biểu về nhu cầu này trong những năm gần đây, rằng“Các chiến lược đánh giá hiệu suất làm việc là điều thật sự cần thiết và phải tính đến các yếu tố này để thu hút những ứng viên tiềm năng trong tương lai đồng thời để giữ chân những nhân viên ưu tú, thật sự có rất nhiều điều cần phải đổi mới”- Harold Strong, MBA, Cố vấn Nhân sự & Trợ giảng Kinh vào đó, lương thưởng chỉ là lý do thứ 3 trong số những lý do khiến nhân viên thôi việc, xếp sau cách đối xử của những người quản lý với nhân viên, cũng như lộ trình thăng tiến công việc chưa rõ ràng. Điều này cho thấy, có tới 75% nhân viên sẵn sàng nghỉ việc ngay khi có cơ hội làm việc với mức lương tốt hơn. Vì vậy, các chiến lược về chi trả thưởng, các khoản đền bù và phúc lợi khác cần được chú trọng nếu để giữ chân nhân tài trước các offer cao hơn ngoài thị Phát triển nghề nghiệp phát triển nghề nghiệp đề cập đến việc lập kế hoạch và các chương trình giúp nhân viên phát triển không chỉ trong vai trò, vị trí nhất định của họ mà phát triển trong cả công ty. Nên cân nhắc về những chương trình mentoring, training để giúp kết nối những nhân viên đang làm việc ở các bộ phận khác nhau trong công ty. Người ta đã chứng minh rằng việc tiếp cận nhân tài thông qua cố vấn sẽ mang lại cho nhân viên của bạn sự phát triển nghề nghiệp mà họ cần. "Bước vào một vai trò mới với nhiều quyết tâm và cố gắng tạo ra những thay đổi trước khi thực sự hiểu điều gì đang xảy ra và điều gì là cần thiết. Hãy thành thật với chính mình “Tôi không biết mọi thứ. Tôi không biết tất cả mọi người. Tôi thực sự không biết những điều quan trọng nhất sẽ không thay đổi từng thứ một.” Khả năng tự tìm hiểu là điều rất quan trọng khi bạn đối diện với bất kì sự thay đổi nào, bất kì sự phát triển, quá trình biến đổi về tổ chức hay văn hóa. Hãy tiếp thu tất cả mọi thứ trước khi bạn gặp phải những tình huống trên." - Pete Schramm, Giám đốc điều hành tại Phân tích chuyên sâu về nơi làm việc nhà lãnh đạo nhân sự hướng tới tương lai sẽ không chỉ triển khai mà còn tích hợp và sử dụng phân tích nguồn nhân lực để hiểu rõ hơn, dự đoán và cải thiện hiệu suất. Khi các bộ phận nhân ưu tiên phương thức làm việc từ xa remotehoặc kết hợp hybrid, chúng ta được nhìn thấy việc sử dụng ngày càng nhiều các phương pháp tiếp cận dựa trên dữ liệu. Xét cho cùng, dữ liệu là cơ sở cho sự trải nghiệm của nhân viên. Và dữ liệu nhân sự là điều kiện tiên quyết để chuyển đổi trải nghiệm của nhân viên, theo Luka Babic của nền tảng phân tích con người Orgnostic cho biết "Nhân sự vẫn là bộ phận duy nhất được điều khiển bởi cảm tính - và điều đó không thật sự có ý nghĩa bởi vì nó không thể hiện được mức độ của hiệu suất làm việc khi không có dữ liệu cụ thể và không được ban lãnh đạo đánh giá đó cũng là một quá trình làm việc dựa vào chuyên môn. Và tôi nghĩ điều này là một thiếu sót, các nhà lãnh đạo nhân sự nên áp dụng kiểu tư duy rằng chúng ta đang xây dựng nên một chức năng/bộ phận được điều khiển bởi dữ liệu, bởi vì cách tiếp cận này thường được cấp quản lý đánh giá cao." - Luka Babic, đồng sáng lập và CEO của You can read English version as links attachedDịch bởi Nguyễn Thị Cẩm Tú Selin và cộng sự – Giám đốc nhân sự Yes4All – CTV của Phi&P

trong những năm tiếp theo chúng ta nên ưu tiên